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多级定价 · 订单履约 · 配送轨迹|行业方案演示
餐饮供应链订货不是一个购物车页面就能完成的业务:门店需要按约定价格订货,仓库需要按出库单位拣货,司机需要接收配送任务。这个多端原型用于讨论三类角色如何衔接订单,以及缺货、数量变更和配送反馈应由谁确认。演示数据用于说明操作流程,支付、库存扣减和真实配送接口需在正式实施时单独联调。
同一商品可能按件、包或重量计价,门店下单数量与仓库出库数量必须有明确换算,不能只靠商品名称匹配。
门店与仓库看到的订单状态不同:下单成功并不等于已拣货,司机接单也不等于客户已签收。
缺货时需要确认实发数量、退款范围与剩余配送安排,直接覆盖原订单会丢失对账依据。
需求评审先列清商品销售单位、库存单位和换算系数,价格按客户约定展示;下单时保存当次价格与单位,避免后续调价改变历史订单。
建议分别记录订单、仓库任务与配送任务的状态,由关联编号串起全流程。仓库确认实拣数量后,司机端接收实际需要配送的商品。
缺货与退货应形成独立异常记录,保留原始数量、实发数量、处理人和处理时间;与库存或财务系统对接时使用唯一业务编号防止重复写入。
验收应覆盖重复提交订单、缺货部分发货、司机未接单、客户拒收和单位换算五类场景,并逐项核对各端显示与最终对账记录。
可结合真实业务、现有系统、接口条件和部署环境确认技术选型与实施范围。
呈现多级定价的入口、主要任务和完成状态,便于核对操作路径。
梳理订单履约涉及的字段、角色可见范围与必要反馈。
覆盖配送轨迹的正常流程和常见异常,正式规则以需求清单为准。
将仓储管理转化为可评审页面,并与后续测试项建立对应关系。
从商品选择、规格数量到订单确认,核对门店实际需要的销售单位与价格。
围绕待拣订单核对商品与实发数量,明确缺货反馈和出库确认的责任。
用任务与签收状态区分接单、配送中和交付结果,讨论异常回传方式。